Wat familiebedrijven kunnen leren van indianen

19-03-2019 - Amsterdam

Na een succesvolle sessie in Valkenburg organiseerde Jong Bouwend Nederland – in samenwerking met strategisch partner ING – op 13 maart 2019 ook in Heemskerk een themabijeenkomst Bedrijfsopvolging en -overname.

Met professor Roberto Flören had Jong Bouwend Nederland een zeer deskundige én boeiende spreker weten te strikken. De professor is namelijk hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht op Nyenrode Business Universiteit . De circa 40 deelnemers aan de bijeenkomst werden dan ook getrakteerd op een razend interessante en leerzame lezing. En dat was precies waar ze voor kwamen; het merendeel is immers werkzaam in een familiebedrijf en krijgt op enig moment te maken met het vraagstuk ‘opvolging’. Flören maakte duidelijk dat ze dan een spannend traject met veel valkuilen en hobbels tegemoet gaan waarbij ze vooral niet over één nacht ijs moeten gaan. Een advies aan de toehoorders was dan ook om, als het moment daar is, zich vooral goed te laten begeleiden bij dit ingewikkelde en ingrijpende proces. Besluiten over een familiebedrijf kunnen immers verstrekkende gevolgen hebben voor die betreffende familie zelf. Wat betekent het bijvoorbeeld voor de dochters (en hun kinderen) als de pater familias besluit het bedrijf alleen aan de zonen over te dragen? Het is niet voor niets dat indianen ingrijpende besluiten slechts nemen als ze kunnen overzien wat het voor zeven generaties na hen betekent, schetste Flören. Om er aan toe te voegen dat 200 jaar in de toekomst kijken misschien wat veel gevraagd is voor een familiebedrijf, maar dat nadenken over de consequenties voor in ieder geval de komende twee generaties wel zo verstandig is.

Lees meer Bekijk andere publicaties